(11) Consultoría para la Certificación en ISO 9001:2015.

SAC Consultorías Ltda le propone a las empresas utilizar los cambios previstos en la Norma ISO 9001:2015 como catalizadores de la evolución, e innovación del Sistema de Calidad a los Sistema de Gestión de tu organización, integrando en sus diferentes módulos herramientas que automatizan la puesta en marcha de los mismos de forma práctica.
Los cambios se identifican desde el propio índice de la Norma ISO 9001. a continuación le mostramos sus diferencias:

ISO 9001:2008 1.Objeto y campo de aplicación 2.Normas para la consulta 3.Términos y definiciones 4.Sistema de gestión de la calidad 5.Responsabilidad de la dirección 6.Gestión de los recursos 7.Realización del producto 8.Medición, análisis y mejora

ISO 9001:2015 1.Alcance 2.Referencias normativas 3.Términos y definiciones 4.Contexto de la organización 5.Liderazgo 6.Planificación 7.Soporte 8.Operaciones 9.Evaluación del desempeño 10.Mejora

El esquema de la Norma ISO 9001: 2015 está previsto que cambie para adecuarse a la estructura marcada por el ANEXO SL. Este ANEXO SL consolida la estructura de las Normas, consiguiendo mayor efectividad y eficiencia en su implementación, integración, mantenimiento y proceso de auditoría para la certificación. Esta estructura de alto nivel será la misma para todos los Sistemas de Gestión estandarizados por el comité de normalización ISO, a saber:

Contexto de la organización ◊Entendiendo la organización y su contexto. ◊Entendiendo las necesidades y expectativas de las partes interesadas. ◊Establecimiento del alcance del Sistema de Gestión de Calidad. ◊Sistema de Gestión de Calidad.	Liderazgo ◊ Liderazgo y compromiso. ◊ Política. ◊ Roles, responsabilidades y autoridad.	Planificación ◊ Acciones para abordar los riesgos y las oportunidades. ◊ Objetivos de calidad y planificación. ◊ Planificación y control de cambios.
Soporte ◊ Recursos. ◊ Competencia. ◊ Concienciación. ◊ Comunicación. ◊ Información documentada.	Operación ◊ Planificación y control operacional. ◊ Interacción con los clientes y otras partes interesadas. ◊ Preparación Operacional. ◊ Control de procesos. ◊ Diseño y desarrollo. ◊ Ejecución / Implementación.	Evaluación del desempeño ◊ Seguimiento, medición, análisis y evaluación. ◊ Auditorías Internas. ◊ Revisión por la dirección.
Mejora ◊ No conformidades y acciones correctivas. ◊ Mejora continua.